杨陵项目施工进展报道

发布日期：2019年08月02日    浏览次数：2005    关键字： 大型钢板库，卸空率高，山东元丰 元丰，元丰节能，钢板仓

（通讯员：陈尧）陕西华电杨凌一期2×350MW热电工程新增粉煤灰、脱硫石膏配套处理设施项目#1粉煤灰钢库桩基工程于2019年7月1日正式开工。为使工程建设顺利进行，在项目推进过程中，杨凌项目部高度重视，积极主动参与，制定了强有力的工作方案和措施，责任落实到位，严格依法办事，同时创新工作思路做好相关工作。

7月5日建设单位、总包单位对施工现场进行了专项安全检查，认真细致的排查，重点查看了施工工地安全生产，了解安全生产责任制落实情况，纠正不正确戴安全帽的违章行为，对配电箱等重要部位的安全防护，施工现场临时用电设施及消防灭火器的配备情况，进行全面排查，同时对施工进度情况进行认真细致的了解。

建设单位负责人蔺主任对施工单位提出以下要求：

一、质量管理上：对原材料质量控制，要从源头抓起，所有材料进场前均要求进行检验，对检验不合格的材料一律不得进场使用，对照相关要求，严把原材料质量关；施工质量控制，做好各项工序的技术交底工作，设置质量控制点，明确难点解决措施，运用科学的质量控制方法，实施项目质量有效控制，强化交接工作方式，实施挂牌施工。

二、安全管理上：要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，要求参建各方高度重视务必将安全放在首位，务必把责任落实到实处，细而又细，落实各项防范应对措施，安全工作是一切工作的前提及大方针，不可动摇。

三、进度管理上：要以“工作紧前不紧后”为原则，紧抓进度，赶工期，确保如期完工，科学合理组织安排工期，又要根据施工实际情况留有一定余地，以便不可预见因素时可适当调整，便于保证总工期要求，应多考虑平行、流水和交叉作业相结合，使整个工程在时间、空间上形成紧密结合，工种之间、工序之间组成良好的搭接，从而确保了进度计划的有效实施。

切实把工程建设成为优质工程、廉洁工程，将用实际行动创造美好，经参建各方齐心努力，目标定能如质如期圆满完工。