元丰节能讯（通讯员 赵广明）为更好地交流经验、深化认识、以利再战，持续有效地推进部门工作，5月20日，元丰公司市场部召开部门合理化建议推进会。市场运营中心总经理赵广明作为会议主持人，全体部门人员参加了会议。

会上，赵广明就今后深入推进部门合理化建议工作强调了四方面重要内容。

（一）加强宣传培训力度，指导部门从业人员在商务洽谈接待及技术能力上下功夫。
使合部门改进工作深入人心，真正形成每位员工都能立足本职岗位，积极动脑筋、想办法，为部门发展、拿单献计献策的良好局面。
（二）继续加大合理化建议考核工作力度，促进合理化建议工作均衡有序开展。
要继续加强对基层单位合理化建议工作的考核力度，继续坚持月度自查、季度检查的检查考评机制，促使部门员工重视合理化建议工作。

（三）将合理化建议工作与精益班组建设有机结合。
将活动重点放在业务经理工作上，使合理化建议工作与精益班组建设工作有机结合。动员其他基层部门员工为公司投标拿单献计献策，提升自己，人人在自己的岗位上动脑筋，找窍门，作贡献，使合理化建议活动成为企业持续稳定发展的助推器。
（四）不断创新合理化建议活动方式，丰富活动内容。
我们要继续创新合理化建议活动方式，根据全价值链体系化精益管理工作要求，使合理化建议工作与部门当期重点工作结合，开展安全合理化建议专项活动，要继续借鉴兄弟部门在合理化建议工作中的成功经验，从而更好地发挥合理化建议的积极作用，推动部门各项工作更好地发展。